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地元のサプライヤーに対し綿密なインタビューを行い、サプライヤーの技術力を数値化し、地元の優良サプライヤーの情報資料供給のためデータベースを作成しました。また、積極的に海外クライアントマーケットの需要を調査把握し、専門家の需要分析及び技術比較を通して、迅速に且つ正確にパートナーをマッチングさせます。
サービスプロセス
クライアント側要件設定
地域専門家ネットワーク
需給スマート評価と選択
サプライヤー選定段階
主な使命
海外クライアントがメーカーの技術力を正確に把握
サプライヤーが迅速且つ適格に海外クライアントと連携
サプライヤーのマーケットでの露出度の向上に協力
企業の技術及び製品の優位性を際立たせる
サービス流れ
金属センター紹介
金属センターの設立
1963年10月台湾政府と連合国特別基金及び国際労働機関による「金属工業発展計画」が締結され、高雄市に財団法人金属工業発展中心が創立されました。5年後、計画の満期に伴い、1968年10月をもってこの組織は台湾政府へ移管され、その後も台湾金属工業の成長と発展の促進に努力してまいりました。そして、本センターは技術の研究開発力を強化する為、1993年5月に名称を金属工業研究発展センターと改めました。
金属センターの主要任務
1963年10月台湾政府と連合国特別基金及び国際労働機関による「金属工業発展計画」が締結され、高雄市に財団法人金属工業発展中心が創立されました。5年後、計画の満期に伴い、1968年10月をもってこの組織は台湾政府へ移管され、その後も台湾金属工業の成長と発展の促進に努力してまいりました。そして、本センターは技術の研究開発力を強化する為、1993年5月に名称を金属工業研究発展センターと改めました。
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